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9月10日上午，市國資委紀檢監(jiān)察組組長劉桂勇到交通檢測公司就“雙百”企業(yè)混改進展和混改后企業(yè)發(fā)展思路等方面工作進行調(diào)研，市國資委紀檢監(jiān)察組副組長洪建春、交投集團紀委書記李峰、紀檢監(jiān)察室主任張艷陪同調(diào)研，交通檢測公司董事長翁逸群、總經(jīng)理方繼偉等參加調(diào)研座談。
劉桂勇組長一行先參觀了檢測公司的工程設(shè)備和原材料檢測實驗室，了解了公司原材料檢測范圍和總體流程，對檢測公司的發(fā)展和管理表示了肯定。座談會上，檢測公司參會領(lǐng)導就公司的基本情況、“雙百”改革的進展和混改后公司的發(fā)展思路等作了匯報，并就公司目前經(jīng)營管理中存在的一些問題進行了探討。
劉桂勇組長高度肯定檢測公司在推進混改工作、抓好經(jīng)營管理、落實基層黨建等方面取得的成績，強調(diào)作為“雙百”企業(yè)的領(lǐng)導干部，我們要保持國企情懷和事業(yè)情懷，堅定事業(yè)心。劉桂勇組長對檢測公司提出四點要求：一是要積極開拓，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，努力開拓市場疆域，提升市場占有率，著力做大做強。二是要積極引進，既要引進高素質(zhì)、高等級、高層次的人才，又要引進民營企業(yè)靈活的管理機制和經(jīng)驗，不斷助推企業(yè)發(fā)展。三是要積極實踐，加大資源整合力度，研究提出有針對性的資源整合措施，促進企業(yè)規(guī)模質(zhì)量提升。四是要積極完善，著重加強制度體系機制的完善，特別是探索混改后企業(yè)更靈活高效的管理機制，需要內(nèi)部健全的制度體系的保障。
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