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為準(zhǔn)確把握公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)的分布狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況和運(yùn)營(yíng)管理情況，查找管理中存在的漏洞和問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，公司組織了財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部和綜合部于近期完成了對(duì)公司在冊(cè)固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等基本情況進(jìn)行了逐一核實(shí)。
從盤(pán)點(diǎn)結(jié)果來(lái)看，我司資產(chǎn)總體維護(hù)良好，責(zé)任人明確，資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)齊全。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，一方面使公司更加全面掌握現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況，為日后的資產(chǎn)更新、購(gòu)置提供了基礎(chǔ)；同時(shí)對(duì)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理流程、提高資產(chǎn)使用效率起到了積極的推進(jìn)作用。下一步，對(duì)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將及時(shí)采取相應(yīng)的措施，改進(jìn)和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提升公司固定資產(chǎn)管理水平，保障國(guó)有資產(chǎn)完整和安全。
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