|
近日，寧波交通控股副總經(jīng)理徐朝輝率隊赴江蘇交通投資控股有限公司（下稱“江蘇交通控股”）開展安全生產(chǎn)信息化考察。公司質(zhì)量安全部相關(guān)人員參與考察。
在座談會上，江蘇交通控股營運安全部負(fù)責(zé)人陳小泉向我們詳細(xì)介紹了江蘇交通控股安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的模塊組成和在日常安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。在江蘇京滬公司揚州管理處，向我們演示了江蘇交通控股安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)二級子系統(tǒng)的工作模塊、日常檢查流程及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。會上，雙方人員就日常安全生產(chǎn)管理要點、難點和信息化軟件開發(fā)中關(guān)鍵點和注意事項等方面進(jìn)行了深入地探討交流。
徐朝輝副總十分重視安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，在考察中他指出：要通過安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險防控體系；通過安全目標(biāo)任務(wù)逐級分解，落實崗位安全責(zé)任；通過重點領(lǐng)域管理，優(yōu)化隱患排查治理、強化危險源管理，建立預(yù)測預(yù)警體系。要圍繞有用、實用、管用不斷進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)安全管理的PDCA循環(huán)。
|
打印本文本
收藏本文
回到頂部