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       12月13日下午，交通控股公司董事長張春波一行蒞臨公司調研指導工作，公司經營班子成員參與了調研座談會。

       公司總經理方繼偉向與會領導匯報了公司2017年度工作完成情況、現(xiàn)階段發(fā)展遇到的問題及2018年度工作思路，其他經營班子成員就各自分管的業(yè)務重點內容作了補充。董事長許路平就公司今年在產業(yè)結構、業(yè)務來源、身份角色、管理方式及生產方式五個方面的調整向與會領導作了詳細介紹。

       控股公司各職能部門就人力資源規(guī)劃、經營能力提升、產業(yè)鏈拓展及企業(yè)文化建設等方面提出了寶貴的意見和建議。

       控股公司總經理周杰圍繞公司上市工作，提出了四項工作重點要求。一是對標上市要求，培育企業(yè)自身優(yōu)勢；二是建立激勵機制，培養(yǎng)復合型人才；三是明確上市目的，尋找合適募投項目；四是勤練經營管理內功，做好上市配合工作。

       最后，控股公司董事長張春波作重要講話。他指出，2017年度公司的各項指標完成情況良好，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。對于明年的工作他提出了四點意見：一是明確目標，明確企業(yè)定位制定階段性工作目標；二是明確路徑，通過擴大規(guī)模、建設品牌、把控質量、轉型升級在市場化競爭中做大、做強、做專、做優(yōu)、做久；三是創(chuàng)新機制，激發(fā)核心團隊的工作積極性，嚴格落實八項規(guī)定；四是加強管控，進一步加強風險管控，做到精細化管理。同時，他再次強調了黨風廉政建設與安全管理工作的重要性。