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為增強公司業(yè)務骨干的團隊領導能力，提升干部的情境領導思維、知識與技能，促進公司綜合管理水平。3月10日-11日在3樓大會議室，公司組織開展了為期2天的《情境領導II》培訓，公司中高層管理人員及技術(shù)骨干參加了培訓。
培訓講師用幽默風趣、通俗易懂的言語就什么是有效領導力作了說明，并且通過情境模擬、互動游戲等方式，解釋如何運用不同的領導形態(tài)應對各個發(fā)展階段的員工。同時，他強調(diào)了與員工建立伙伴關系的重要性。
“建立伙伴關系”是用來打開溝通渠道，兩天的課程就好比一群伙伴在互動游戲中，相互探討交流深層次的領導藝術(shù)和魅力。情境領導培訓在大家逐步自我提升中完美落幕，所有參訓學員都表示收獲頗多，紛紛表示會將學到的技能真正應用到工作中，希望公司未來能多多組織此類培訓，幫助大家提升管理水平。
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